Demandez à un propriétaire de garage combien d’appels il manque par semaine. Il dira « quelques-uns ». Demandez-lui de vérifier. Le chiffre est rarement « quelques-uns ».
Pas besoin d’un consultant ni d’un tableur compliqué. Il vous faut votre relevé d’appels, un crayon, et cinq minutes. On vous guide.
Étape 1 : sortez le relevé d’appels
Votre fournisseur téléphonique — Bell, Vidéotron, Telus, un service VoIP, peu importe — garde un journal de tous les appels entrants. Il est dans votre portail client, souvent sous « Détails d’appels » ou « Historique ». Sur un téléphone cellulaire d’entreprise, c’est simplement le journal des appels récents.
Prenez une semaine normale. Pas la semaine de Noël, pas la semaine de vacances. Une semaine où votre commerce fonctionne comme d’habitude. Vous voulez trois colonnes : l’heure de l’appel, la durée, et si l’appel a été répondu.
Étape 2 : comptez trois types d’appels
Tous les appels non répondus ne se valent pas. Voici les trois catégories qui comptent vraiment, et comment les repérer.
- Les appels hors heures. Tout ce qui arrive avant l’ouverture, après la fermeture, le midi si personne ne répond, et les week-ends. Ces gens-là ont voulu vous joindre à un moment où c’était impossible.
- Les appels de moins de 10 secondes. C’est la signature du client qui tombe sur la boîte vocale et raccroche. Il n’a pas laissé de message. Il a appelé le suivant.
- Les appels pendant les heures, non répondus. Vous étiez là, mais occupé. Sous une voiture, avec un patient, en train de couper des cheveux. Ce sont souvent les plus douloureux, parce que le client était prêt à réserver.
Additionnez les trois. Retirez les appels que vous reconnaissez comme des sollicitations ou des numéros bloqués. Le reste, c’est votre chiffre hebdomadaire d’appels manqués. Écrivez-le. Il va probablement vous surprendre.
Étape 3 : mettez une valeur sur un rendez-vous
Maintenant, la question inconfortable : combien vaut un client qui réserve ? Pas votre meilleur client. Un client moyen, une visite moyenne. Un changement d’huile, une coupe, un nettoyage dentaire, une consultation.
Si vous hésitez, prenez vos ventes du mois dernier et divisez par le nombre de rendez-vous. Ce n’est pas parfait, mais c’est honnête. Et souvenez-vous qu’un nouveau client revient parfois pendant des années — mais pour ce calcul, restons prudents et comptons une seule visite.
Tous les appels manqués ne sont pas des clients perdus. Mais aucun client perdu ne vous rappelle pour vous le dire.
Un exemple de calcul (avec des chiffres inventés)
Prenons un salon de coiffure fictif. Les chiffres sont des hypothèses pour illustrer la méthode, pas des statistiques. Remplacez-les par les vôtres.
- Appels manqués repérés dans le relevéDisons 14 par semaine : 6 hors heures, 5 de moins de 10 secondes, 3 pendant les heures mais non répondus.
- Part de ces appels qui voulaient réserverSoyons prudents : la moitié. Ça donne 7 rendez-vous possibles par semaine.
- Part qui n’a pas rappeléEncore prudents : disons que 4 sur 7 sont allés ailleurs.
- Valeur moyenne d’un rendez-vousHypothèse : 60 $. Donc 4 × 60 $ = 240 $ par semaine.
- Sur une année240 $ × 50 semaines = environ 12 000 $ de rendez-vous qui sont partis sans dire bonjour. Avec une seule visite par client, sans compter les retours.
Refaites le calcul avec vos chiffres. Un garage avec des rendez-vous à 300 $ ou une clinique avec des consultations à 150 $ arrive à des montants très différents. C’est justement le but : le calcul vous appartient.
Ce que le chiffre veut dire (et ce qu’il ne veut pas dire)
Ce montant n’est pas de l’argent que vous allez récupérer automatiquement en changeant quelque chose. C’est un ordre de grandeur. Il sert à répondre à une seule question : est-ce que ça vaut la peine de s’en occuper ?
- Si le chiffre est petit, tant mieux. Vous avez la paix d’esprit, et vous avez perdu cinq minutes.
- Si le chiffre est moyen, regardez d’abord les heures : un simple ajustement d’horaire ou un cellulaire qui sonne le midi règle parfois une bonne partie du problème.
- Si le chiffre est gros, il vous faut quelqu’un — ou quelque chose — qui répond quand vous ne pouvez pas.
C’est ici qu’une réceptionniste IA devient intéressante : elle répond 24/7, en français et en anglais, vérifie vos vraies disponibilités et réserve directement dans votre agenda. Elle rappelle même les appels raccrochés — ceux de moins de 10 secondes que vous venez de compter. Et le forfait mensuel est fixe selon votre volume d’appels, ce qui rend la comparaison avec votre chiffre assez directe.
Faites le calcul avec nous, si vous voulez
Si vous préférez ne pas fouiller dans le portail de votre fournisseur tout seul, apportez votre relevé à la consultation gratuite de 30 minutes. On fait le calcul ensemble, avec vos vrais chiffres, et on vous dit franchement si ça vaut la peine — y compris si la réponse est « pas maintenant, votre boîte vocale fait la job ».
Curieux d’entendre ce que vos clients entendraient ? La démo en direct est au 438 813-5867 en français et au 438 813-4412 en anglais. Elle est ouverte à l’heure où vous lisez ceci, quelle qu’elle soit.
- Votre relevé d’appels contient déjà tout : heure, durée, répondu ou non.
- Comptez les appels hors heures, ceux de moins de 10 secondes et ceux manqués pendant les heures.
- Multipliez par une valeur moyenne prudente de rendez-vous ; le résultat est un ordre de grandeur, pas une promesse.
- Le chiffre décide de la suite : rien, un ajustement d’horaire, ou quelqu’un qui répond à votre place.
Appelez — c’est elle qui répond. 438 813-5867438 813-4412